Опыт 4-дневной рабочей недели Microsoft Japan обернулся 40% ростом продуктивности
В августе этого года Microsoft Japan провел «Реформу рабочего времени» — на целый месяц компания внедрила 4-дневную рабочую неделю, подарив своим работникам пятницу в качестве выходного дня.
И результаты оказались впечатляющими.
Во-первых, работники на 25,4% меньше брали выходных дней в рабочее время, распечатывали на 58,7% меньше страниц и использовали в офисе на 23,1% меньше электроэнергии (поскольку дополнительный день офис был закрыт). Все это сэкономило компании немало денег.
Во-вторых, продуктивность выросла на впечатляющие 39,9%. Это значит что хотя работники находились на работе меньше времени, они на самом деле сделали даже больше.
Существенная часть увеличения продуктивности связана с изменением режима планерок. Поскольку в рабочей недели оставалось лишь четыре дня чтобы успеть все сделать, то многие планерки сокращались, отменялись или обходились онлайн-чатами.
Хотя такой опыт сокращения рабочей недели может не сработать с другими типами работ, одно можно сказать наверняка: люди могут сделать только определенный объем работ за неделю. После определенного порога рабочие обязанности уже не будут выполняться, превращаясь в простое заполнение рабочего времени.
05.11.2019 7:54
